Die Auswirkungen dieser Entwicklung habe die Musikindustrie bereits schmerzhaft zu spüren bekommen.
So haben Anbieter wie Napster, iTunes und später Spotify und Netflix die Medienbranche vollständig umgekrempelt.
Auch der Print-Journalismus sucht seit Jahren nach Lösungen, dem Wandel mit passenden Geschäftsmodellen zu begegnen.
www.rolandberger.desays Prof. Björn Bloching, Partner at Roland Berger Strategy Consultants.
This underestimation is why providers such as Napster, iTunes and later Spotify and Netflix were able to shake up the entire media industry.
Print journalism, too, is still searching for ways to adapt their business models to cope with this change.
www.rolandberger.deFirmenpräsentationen :
Unternehmen der Film- und Medienbranche aus Berlin stellen sich vor
14:00 - 16:30 Uhr
www.interfilm.de12:00 - 14:00 Uhr
Presentations by local film and media related companies
14:00 - 16:30 Uhr
www.interfilm.deKuratiert vom 3D Innovation Center Berlin in Kooperation mit Medienboard Berlin / Brandenburg
Stereoskopisches 3D hat sich im digitalen Zeitalter unangefochten zu einem der dynamischsten Wachstumssegmente für die Medienbranche herausgebildet.
Längst kann die Frage als beantwortet gelten, ob und wie sich die dritte Dimension durchsetzen wird.
www.3dinnovationcenter.deCurated by the 3D Innovation Center Berlin in association with the Medienboard Berlin / Brandenburg
In our digital age stereoscopic 3D has undisputedly become one of the fastest growing segments of the media industry.
The question of whether and how the third dimension will make its breakthrough can long be considered as settled.
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