Bei der WALA ist seit 1969 alltägliche Praxis, was Bundespräsident Horst Köhler Anfang des Jahres bei der deutschen Wirtschaft einforderte : in Zeiten der Globalisierung die Ertragsbeteiligung der Arbeitnehmer oder deren Beteiligung am Produktivvermögen einzuführen, um der wachsenden Kluft zwischen Arm und Reich entgegenzuwirken.
Karl Kossmann, ehemaliger Geschäftsführer und MitInitiator der WALA-Mitarbeiterbeteiligung, berichtet über die Entstehungsgeschichte dieses besonderen Modells.
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www.viawala.deIndeed, WALA has been practising since 1969 what the German President Horst Köhler called on German industry to implement at the beginning of this year : to allow employees to share in the profits or productive wealth of their company in this era of globalisation, to counteract the growing gap between rich and poor.
Karl Kossmann, former Managing Director and co-initiator of the WALA employee profit-sharing scheme, tells how this special model came about.
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www.viawala.deGiulia Marthaler / Josef Kuster / Fotolia / ETH Zürich ) ( Grossbild )
Herr Kossmann, was ist Ihrer Meinung nach die bislang faszinierendste Anwendung von Big Data?
Schwierig, lassen sie mich kurz überlege … ah ja, Google Translate.
www.ethlife.ethz.chGiulia Marthaler / Josef Kuster / Fotolia / ETH Zurich ) ( large view )
Mr Kossmann, what do you think has been the most fascinating application of big data to date?
It ’ s difficult to say, let me think for a momen … oh yes, Google Translate.
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